12月25日下午，邓庆宁教授在理工系列培训之“当好学校干部要从9个方面做起”主题讲座在学校据德楼3楼大会议室举行。这是一场专门针对学校管理人员特别是中层及以上干部的培训会。学校于近期全面完成中层干部竞争上岗和部门人员配备工作，干部队伍建设进入规范化、常态化轨道。

邓庆宁教授以独特的视角，从伟人毛泽东和商界巨星马斯克、乔布斯等名人讲起，为学校管理团队带来了一场别开生面、令人印象深刻的高水平讲座。

讲座伊始，邓庆宁教授提到毛泽东同志带领中国人民取得革命胜利，其卓越的领导能力体现在高瞻远瞩的战略眼光、坚定的理想信念以及强大的组织协调能力等方面，这启示学校领导班子要有明确的目标规划和坚定不移的执行力，“道阻且长，行则将至”。马斯克凭借着对科技创新的执着追求和勇于突破传统的精神，推动了电动汽车及太空探索等领域的巨大变革，启示学校中层干部要敢于创新、善于突破，在工作中积极探索新的方法和途径，以适应不断变化的教育环境。乔布斯对完美的极致追求和独特的创新理念，使苹果产品在全球范围内独树一帜，启示学校中层干部要注重细节、追求卓越。

邓庆宁教授指出，一所学校好班子的五个特征是：分工不分心、专业不专断、到位不越位、服从不盲从、补台不拆台。领导的角色一是“领”，即示范担当，领导者需以身作则，勇担重任，通过自身行动树立榜样，引领团队前行；二是“导”，即把关定向，领导者需明确方向，引导团队目标，确保行动与愿景相符，实现高效协作。中层干部的责任主要包括两方面，一是筑牢部门工作底线，二是契合组织战略需求，这是中层干部必须展现的核心价值。

讲座中，邓庆宁教授深入阐述了学校中层干部角色担当的九个要求：一是“树”起来，树文化、树榜样、树目标是根本所在，立制度、立标准、立流程方能实现本固枝荣。二是“爱”起来，仁爱之心是老师的天然禀赋，要爱学校、爱岗位、爱学生，把爱心体现在工作细节上。三是“学”起来，学政治、学法规、学时事；学理念、学思维、学方法；学经典、学新知、学技能，通过学习持续提升素质和能力。四是“变”起来，转方向、转作风、转职能，与时俱进适应变革，变立场、变思路、变做法，勇于探索新路径，开创工作新局面。五是“干”起来，提升行动力、执行力、专注力、创新力，将学校决策部署贯彻到位、落实到位。六是“合”起来，加强团队建设，提升协作力、组织力、柔韧力。七是“快”起来，成为敏捷工作者和深度工作者，提升工作效率和质量。八是“扛”起来，提升领导力、担当力、决断力、决策力，牢记使命，挺膺担当，赋能不负能。九是“评”起来，以考核评价为抓手，全力推动学校高质量发展。

讲座在热烈的掌声中结束。学校中层干部深受启发，纷纷表示，将以9个方面的要求为工作指引和行为规范，不断提升自身素质和能力，为学校高质量发展提供强有力的支撑，推动学校发展不断迈向新台阶。