
理工大讲堂 | 邓庆宁:制度与流程再造,为学校长远发展奠定坚实基础
3月5日,惠州理工学校“理工大讲堂”2025年第2期(总第11期)举行,特邀全国职教专家邓庆宁教授作主题为 “职业学校制度与流程再造通义”的讲座,系统阐述了新时代背景下职业学校制度与流程再造的必要性、目标与实施路径、规范要求等,为学校规范化、制度化建设提供了科学详细的操作指引。
讲座伊始,邓庆宁教授从世界史、中国史、国际国内局势、东西方文化交融与冲突等维度,阐述了制度建设的必要性和丰富内涵,并深刻地指出价值导向是制度建设的出发点和落脚点,为现场教师构建了基础认知框架。他指出,学校制度与流程再造是应对内外挑战的关键举措,也是学校发展的必然选择。当前,职业教育面临政策调整、技术革新、市场需求变化等外部环境压力,同时学校内部普遍存在管理效率低、资源浪费、制度执行不力等问题,通过制度再造与流程再造,有针对性地优化组织结构、权责分配与激励机制,有效地简化教学、行政、后勤等业务流程,有利于全面提升学校竞争力,为学校长远发展奠定坚实基础。
在对比学校与企业的制度流程再造时,邓庆宁教授强调,两者目标虽同为提升效率、优化资源配置,但学校以教育为核心,企业以盈利为核心;学校注重教育质量,企业注重经济效益;学校涉及更多政策与人文因素,企业更注重市场反应。他进一步指出,学校制度流程再造要实现多方面的目标:建立科学、合理的管理制度;明确权责,提升管理透明度;优化激励机制,激发教职工积极性。
邓庆宁教授剖析了当前职业学校制度建设的短板:部分制度滞后于发展、一些领域存在制度空白、制度可操作性有待提高、制度缺乏配套指南性流程、制度宣传培训不足、制度监督机制不完善等。对此,他提出五项对策: 一是加强制度顶层设计,把制度建设作为学校战略性工作推进,制定制度建设中长期规划,明确制度建设方向和重点;二是加快制度修订完善,填补制度空白并优化滞后内容;三是提高制度可操作性,制定具体的操作细则,配套工作流程;四是强化制度宣传培训,提高师生对制度的知晓率和认同度;五是完善制度监督机制,确保制度落地见效。他建议,学校可通过效率评估、效果评估、适应性评估、学生反馈、教职工反馈等方面多维度评估现有制度流程,科学判断该制度流程是否“废止”“完善”或“重建”。
邓庆宁教授还结合惠州理工学校实际,详细指出了学校制订流程的规范要求、制订规章制度文本的规范要求。
讲座最后,邓庆宁教授通过问答形式与现场教师互动,对一些提问进行了系统分析和详细解答。大家纷纷表示,邓庆宁教授的讲座博大精深,既有理论穿透力,又具实践指导性,特别在制度再造、流程再造等方面为学校提供了经典的操作指南。
刘鸿君校长表示,制度建设事关学校顶层设计和“四梁八柱”,极其重要。作为国内知名职业教育专家,邓庆宁教授提出并推行了一系列创新理论,其中在学校制度建设方面公开出版了《现代职业学校流程再造模式》、《现代职业学校治理模式》等专著,在国内得到广泛推广和赞誉;今天的现场讲座高屋建瓴、系统全面,把职业学校制度与流程再造“为什么”“是什么”“怎么办”的问题讲得清清楚楚、明明白白,全体教职工要认真学习邓庆宁教授的专著和今天的讲座内容,融会贯通,深入推进学校制度化、规范化建设,全面提升依法办学、依法治校的能力和水平,全力推动学校实现高质量发展、可持续发展。